Soledat Berbegal. Fotografía Home: Brava Studio
SOLEDAT BERBEGAL:
Esta semana, entrevistamos a Soledat Berbegal, consejera y directora de reputación de marca de Actiu, la empresa familiar alicantina que apuesta por llevar el bienestar a los espacios de trabajo a través del diseño ergonómico inteligente, diseñando y fabricando mobiliario para espacios de trabajo y contract. Soledat es una persona muy activa, reconocida y apreciada en el sector, que, en 2021, fue incluida por Forbes España en su lista de los 100 españoles más creativos en el mundo de los negocios. Además, es cofundadora de Women in Office Design Spain, una comunidad para mujeres profesionales, empresarias y ejecutivas del sector de diseño de espacios de trabajo y contract.
De un pequeño taller a una empresa de referencia
La historia de Actiu se remonta a 1968, cuando Vicente Berbegal montó un pequeño taller en Castalla (Alicante), donde fabricaba sus muebles por encargo. En los años 80 junto con su familia, fundó Creaciones Berbegal, una empresa especializada en home office que empezó produciendo mobiliario para integrar la televisión y, más tarde, la informática doméstica en el mobiliario. En 1995, nació la marca Actiu, actualmente gestionada por la segunda generación y con Vicente Berbegal como presidente. Del home office, la empresa pasó a fabricar mobiliario especializado para oficinas y colectividades, convirtiéndose en un referente en este ámbito por su implicación en el diseño, la sostenibilidad y la innovación.
Una producción de factura nacional
Actiu fabrica el 100% de su producción en Castalla y alrededores ya que sus proveedores son, en su gran mayoría, nacionales. En 2017, fue galardonada con el Premio Nacional de Diseño en la modalidad de “Empresas”, el jurado tuvo en cuenta “la fuerte apuesta por el diseño y la I+D+i” de la compañía.
Desde hace años, Actiu utiliza una metodología propia denominada Cool Working que ha sabido llevar más allá de los espacios corporativos, a hospitales y universidades. Ahora, la empresa ha dado un paso más con la filosofía Life-Friendly Spaces, que rebasa el working y se orienta al living.
Pioneros de la sostenibilidad empresarial
Pioneros en aplicar la sostenibilidad en su empresa, Soledat nos explica cómo han logrado que el parque tecnológico Actiu tenga los sellos internacionales LEED Platino de arquitectura sostenible y WELL Platino, que determina el nivel de bienestar físico y emocional del interior de los edificios, midiendo diez parámetros: aire, luz, agua, confort térmico, confort acústico, alimentación, movimiento, mente, comunidad y materiales.
Para su productos, Actiu colabora habitualmente con reconocidos diseñadores como: Odosdesign, Arnau & Reina, Archivolto, Ramón Esteve, Alegre Design y Stone Designs, entre otros.
La acogedora butaca Owwi de Arnau & Reyna, caracterizada por
LA ENTREVISTA:
- ¿Cómo se pasa de ser un pequeño taller que diseña y fabrica muebles por encargo a una empresa como Actiu, especializada en equipamiento de espacios corporativos y contract? ¿Cómo surgió la idea de especializarse en este tipo de equipamiento en lugar del doméstico?
Nuestra empresa empieza con ilusión, con sueños, con un proyecto compartido familiar y con la ilusión de crear. En sus inicios, Actiu se llamaba Creaciones Berbegal porque para mi padre, Vicent Berbegal, era muy importante crear mobiliario. En aquel entonces, el mobiliario era doméstico porque él se había formado en un taller de muebles para la casa. Sin embargo, el quería darle un punto diferencial para crear un mobiliario más auxiliar, movible y flexible. Él soñaba con construir una fábrica en la que, a partir de un diseño, se pudieran generar miles de productos.
Primero, diseñó el primer mueble de televisión de España y, a continuación, el primer escritorio para el ordenador personal, con una bandeja extraíble para ubicar el teclado y espacio para el ratón. Fue el usuario el que se llevó ese mueble auxiliar con ruedas y características propias a su oficina, donde no tenían ese tipo de mesa diseñada específicamente para trabajar con ordenador. Una vez que los usuarios se llevaron el mueble de la casa a la oficina, Actiu pasó a especializarse en oficinas.
Entre 2008 y 2012, con la crisis, evolucionamos de manera natural de los espacios corporativos a los entornos contract. Nuestra resiliencia nos permitió abordar proyectos como hospitales, universidades y aeropuertos.
Ahora, nos estamos centrando más en los espacios contract orientados a la experiencia del usuario, como pueden ser los hoteles. La sociedad ha cambiado y las necesidades de las personas son otras. Quieren utilizar los espacios de manera híbrida y estamos dando cobertura a esa necesidad nueva. El hotel quiere ser más oficina, el hospital quiere ser más hotel y la oficina quiere ser más cafetería. Y ese requisito de versatilidad es el que está logrando que Actiu entre en los proyectos contract.
- Habéis llevado a cabo proyectos para oficinas muy diversas ¿Nos podrías definir qué es una oficina de trabajo de alto rendimiento?
Cuando construimos nuestro Parque Tecnológico Actiu, inaugurado en 2008, el espacio era muy atractivo, muy dinámico y transmitía buenas sensaciones, pero no respondía a todo lo que necesitábamos desde Actiu. Así que, desde la propia empresa, tuvimos que diseñar los interiores para que fueran más dinámicos y más activos e impulsaran un mayor rendimiento.
Para materializar ese cambio en la filosofía de diseño de espacios, probamos la experiencia en nuestras propias oficinas. Y así terminaron siendo un espacio Cool Working. Además del bienestar que aporta un espacio bien diseñado, éste debe contribuir a lograr que las reuniones sean más ágiles y ayudar a que las personas seamos más productivas para que el flujo del espacio nos haga ser más dinámicos en el día a día.
Nos dimos cuenta de que así debían ser los espacios que diseñáramos, con cinco áreas orientadas a la colaboración, concentración, socialización, aprendizaje y privacidad. Tras aplicar todo esto en nuestro propio espacio, definimos esa filosofía para diseñar los espacios de trabajo y por eso decidimos colaborar con el Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV).
Stone Designs es el autor de Globb, una colección inspirada en la globoflexia y en sus infinitas posibilidades.
- Vuestra empresa no se dedica únicamente a diseñar y fabricar muebles, precisamente, habéis desarrollado una metodología propia con el Instituto de Biomecánica de Valencia que se denomina Cool Working® ¿Qué es el Cool Working®?
Con el IBV, explicamos nuestra metodología para los espacios de trabajo y contribuimos a crear un modelo de diseño que se pudiera aplicar a los espacios corporativos de nuestros clientes. Desde hace años, hemos llevado Cool Working más allá de los espacios corporativos, a hospitales y universidades. Ahora, damos un paso más, con la filosofía Life-Friendly Spaces, que rebasa el working y se orienta al living.
Con toda nuestra experiencia en diseño de espacios, en fabricación industrial y en las necesidades de las personas, podremos superar los conceptos de sostenibilidad y confort entendido como ergonomía y luz natural para promover la inclusión, los materiales sostenibles, los espacios regenerativos y el máximo bienestar, que toma en consideración factores como el confort acústico.
Y para ello, partimos de la base de nuestra experiencia con la certificación WELL – que mide el nivel de bienestar del interior de los edificios – y los estudios que estamos desarrollando desde Actiu con el Laboratorio de Neuroarquitectura de la Universitat Politècnica de València (UPV). Todo ello nos está ayudando a identificar y medir cómo son los espacios que más bienestar aportan.
De 2008 a 2012, hicimos un gran esfuerzo por transformarnos y pasar de vender muebles a diseñar espacios y experiencias. Fue entonces cuando comenzamos a diversificar sectores y a ampliar el número de países en los que estamos presentes y abordamos proyectos.
- En referencia a este último punto, ¿bajo qué criterios escogéis los países en los que queréis estar presentes?
El criterio para entrar en nuevos mercados siempre viene regido o por una cuestión de cultura o por temas de proximidad. Europa sigue siendo para nosotros un mercado muy interesante porque tenemos un acceso logístico muy fácil y podemos realizar entregas en uno o dos días. Es un mercado estratégico que invierte en salud, ergonomía y diseño, relacionados con el mobiliario. Y, por estar tan cerca, es nuestro primer mercado.
En primer lugar, estaría la Península Ibérica, seguida de Francia, Inglaterra, Alemania y el resto de Europa. Por importancia, Emiratos Árabes Unidos (EAU) sería el segundo. Por cercanía y porque tienen carencia de fabricantes en el mercado regional y optan por fabricantes europeos. A Latinoamérica nos unen lazos de cultura y de idioma, y tenemos el punto a favor de la calidad europea, que también aporta prestigio en Norteamérica. Por mercados, después ya estarían África y Asia.
Nuestra facturación procede en un 50% del territorio nacional y el 50% restante corresponde al mercado internacional. Nuestra idea es crecer mucho más en el ámbito global y lograr que ese ratio, sea del 40% nacional y el 60% internacional.
- ¿Está probado científicamente que el bienestar físico y emocional de las personas en su puesto de trabajo influye en su rendimiento?
Pues sí, está probado científica y empresarialmente. Por un lado, con la ergonomía, si evitamos lesiones de espalda y otras dolencias, estamos evitando bajas laborales e, incluso, el absentismo, en el caso de las personas que no logran concentrarse en su espacio de trabajo. La alternativa de no invertir en confort físico es no tener a las personas ni motivadas, ni ilusionadas, ni en sus puestos de trabajo.
En el congreso de Neuroarquitectura que organizó, en enero, el Laboratorio de Neuroarqurtectura de la Universitat Politècnica de València (UPV), los expertos recalcaron que las personas son más eficientes en entornos que les aportan calma y bienestar. Así, no están estresadas y no se bloquean, lo que les impide concentrarse y hacer bien su trabajo.
Según los estudios del certificado internacional WELL, un espacio que aporta salud y bienestar puede ser hasta un 30% más eficiente y productivo que otro que no lo haga.
Colección Meetia, diseñada por el arquitecto Ramón Esteve
- Actiu creyó en la sostenibilidad desde el principio, cuando casi nadie apostaba por ella. El Parque Tecnológico de Actiu se encuentra entre las sedes industriales más saludables del mundo. ¿Cómo ha conseguido una empresa de Alicante posicionarse entre las mejores del mundo?
El Parque Tecnológico Actiu, que se inauguró en 2018, ya se diseñó para que fuera autosuficiente. Para el fundador era muy importante, pensando en la segunda generación de la empresa familiar, que se aprovecharan los recursos naturales y que las instalaciones, incluso, generaran su propia energía. No quería dejar un lastre a la siguiente generación para que pudieran trabajar en un entorno amable y sostenible, sin unos gastos energéticos elevados. Ahora, todo eso se llama ser sostenible, pero para el fundador, Vicent Berbegal, era cuestión de sentido común. Para él, en las antiguas instalaciones ya era importante que hubiera luz natural y conexión con la naturaleza, que las máquinas y el edificio consumieran la mínima energía posible gracias a la orientación y a los materiales de aislamientos.
- ¿Cómo se llega a ser una de las empresas más sostenibles y saludables del mundo?
Pues con esa filosofía, que es el fundamento de la empresa. Lo que hemos hecho la segunda generación ha sido buscar agentes externos que nos validaran y nos dijeran que aquello que entendemos como sostenibilidad, verdaderamente lo era. Y así, hemos logrado que el parque tenga los sellos LEED Platino de arquitectura sostenible y WELL Platino, que determina el nivel de bienestar físico y emocional del interior de los edificios, midiendo diez parámetros: aire, luz, agua, confort térmico, confort acústico, alimentación, movimiento, mente, comunidad y materiales.
El parque cuenta con más de 5.000 especies de plantas autóctonas y depósitos subterráneos de agua subterránea con capacidad para 12.000 metros cúbicos y, gracias a su instalación fotovoltaica, genera 7 millones de kWh al año a partir de la energía solar.
Además, revalidamos las certificaciones cada cuatro o cinco años porque queremos hacer el esfuerzo de mejorar y de seguir manteniendo los edificios en condiciones óptimas.
Nos hemos posicionado entre las mejores empresas trasladando al interior y el exterior del edificio los valores de nuestro fundador: cuidar de las personas y del entorno. Con el paso de los años, hemos puesto el enfoque en la sostenibilidad y el bienestar.
- Vuestra apuesta por la sostenibilidad incluye también la repoblación de árboles de diferentes especies e incluso, la elaboración de vino y aceite propios ¿Nos puedes explicar el porqué de esta apuesta?
Una de las cosas que tenemos en cuenta es intentar mejorar lo que encontramos. El Parque está diseñado de manera que, si en algún momento de crisis, se pueda desensamblar y ensamblar en otro lugar. Se ideó un espacio pensado en conexión con el pueblo, que no le diera la espalda.
En las zonas colindantes con el Parque, había parcelas agrícolas, antiguamente dedicadas a la aceituna y a la vid, que estaban completamente abandonadas. Y en lugar de dejarlas así, nosotros tomamos la decisión de mantenerlas. Si se trabajan bien y se genera aceite y vino, se revitaliza la tierra y los ingresos que se reciben del fruto de esa tierra se reinvierten en el mantenimiento de las parcelas. Se contribuye, así, a la regeneración del territorio y al mantenimiento del legado tradicional, natural y cultural. Cuidar las cosas e, incluso, mejorarlas es nuestra filosofía.
Y eso también se refleja en proyectos como la rehabilitación de la Casa de la Venta, una posada de más de 120 años de antigüedad, y de la Masía del Carrascal, que se ha recuperado, junto con su entorno más inmediato.
Cabinas Qyos de Actiu, espacios cerrados con aislamiento acústico que proporcionan comodidad y privacidad
- Todos vuestros procesos de producción: diseño, fabricación, montaje, aplicación de acabados… ¿son de producción propia?
Nosotros fabricamos el 100% de nuestra producción. Es verdad que todo lo hacemos en un entorno territorial que une diferentes localidades. No todo se fabrica en Castalla, pero sí, a menos de cinco kilómetros de Castalla, es decir, entre las localidades de Castalla, Onil e Ibi. Tenemos a nuestro alrededor a la mayoría de colaboradores estratégicos. La familia Actiu propiamente dicha engloba a 400 personas, pero podemos decir que, en total, hay más de 1.000 personas implicadas en Actiu.
Los proveedores son, en su gran mayoría, nacionales, pero hay alguno internacional. Todo eso redunda en el beneficio de la economía local y nacional.
- ¿Cuál es el objetivo de la colección Soft Seating representada, entre otros productos, por los sillones modulares Globb de Stone Designs, la butaca Owwi de Arnau & Reina, el sistema de bancos Ypse de Archivolto o los sofás Meetia de Ramón Esteve?
Los nuevos programas están solucionando una necesidad que existe en la sociedad: el uso híbrido de los espacios. Los espacios están evolucionando. Los hoteles cada vez quieren ser más lugar de trabajo, las oficinas quieren ser cafeterías… de manera que la situación es totalmente diferente a como era hace unos años. Y no hay tanta oferta versátil de mobiliario para atender esos usos nuevos.
En Actiu, para poder crear esos entornos colaborativos y de descanso que pueden encajar en diferentes entornos, hemos generado estos programas con productos que son muy amables, que van más allá del trabajo y son flexibles, modulares, ágiles… y te permiten organizar el espacio a la medida de cada espacio.
Meetia es muy industrial con el metal, pero también confortable; Globb es muy divertido con una silueta muy redondeada que ayuda a distribuir el espacio, por ejemplo, en el lobby de una universidad; Owwi lleva la sensación de hogar y confort, gracias a la lana, a todo tipo de entornos; e Ypse es un organizador de espacios que favorece una sentada muy activa.
- En cuanto a los espacios de trabajo, su concepción ha cambiado mucho en un periodo relativamente corto de tiempo. ¿Crees que seguirán evolucionando o se tenderá solo a perfeccionarse?
Los espacios de trabajo están cambiando mucho: no vamos a perfeccionar esos espacios de trabajo, sino que vamos a cambiar su uso. Si las personas pueden teletrabajar desde casa, lo que tenemos que hacer es crear espacios de trabajo inspiradores, creativos e innovadores que motiven e ilusionen, que te ayuden a aprender. Y que cuando salgas de casa y llegues a la oficina te encuentres en un hub de conocimiento y de socialización. Las oficinas van a pasar de ser un espacio operativo a ser un entorno más innovador, en el que hay mucha interacción social.
- Tras la pandemia, el término home office se ha incorporado a nuestra vida cotidiana, adquiriendo una importancia que no había tenido antes. ¿Cómo debe prepararse un espacio de este tipo? ¿Cuáles son vuestras principales recomendaciones?
Un home office ideal debería ser un lugar donde tengas luz natural y puedas aislarte de algún modo, para favorecer el confort acústico. Debe tener una silla operativa para uso profesional y un escritorio elevable, que te permita trabajar de pie y sentado para favorecer el movimiento del cuerpo.
Debemos tener en cuenta, no obstante, que puedes tener el mejor espacio de trabajo del mundo, pero, si los hábitos no son correctos, la salud se resiente. Por ejemplo, levantarse cada 50 minutos a caminar y estirar la espalda y consumir fruta durante la jornada laboral
Es cierto que el home office ha llegado para quedarse, pero hasta cierto punto. Todas las tareas que puedas hacer de manera individual y sin relacionarte con nadie se pueden desarrollar perfectamente en ese espacio doméstico. Pero, para el resto, la gente seguirá desplazándose a lugares donde pueda hablar con otras personas y compartir un café.
La singular arquitectura de la escalera del Parque Tecnológico Actiu, fruto de la colaboración entre el arquitecto José María Tomás Llavador, responsable del Parque, y el diseñador e interiorista Pepe Cosín
Imágenes: cortesía de Actiu
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